«Стратегический контур» — уникальный инструмент, который фиксирует вашу стратегию, контролирует её и доводит до исполнения: цель → программы → проекты → задачи → недельные спринты, с приёмкой результата. А если стратегию ещё предстоит сформулировать — проведём стратегическую сессию.
Демо-доступ без регистрации: director@orientir.ru · demo123
Продукт можно взять сам по себе. Стратегическая сессия — отдельная услуга для тех, у кого ещё нет сформулированной стратегии или опыта её проведения.
Уникальный инструмент фиксации, контроля и исполнения стратегии. Вся стратегия — в одной иерархии, доведённая до недельных задач и приёмки результата. Именно за него вы платите по тарифам.
Поможем сформулировать стратегию и приоритеты, если нет опыта проведения сессий. Разные форматы — онлайн, выездная, экспресс и полное сопровождение.
Сессия задаёт стратегию → инструмент доводит её до результата. Нужны оба или только инструмент — решаете вы.
«Что из нашей стратегии реально движется, что стоит, кто отвечает и где нужно моё управленческое решение?»
Продукт отвечает на этот вопрос руководителя каждый день — не после того, как станет поздно.
От главной цели компании до фактической загрузки сотрудника за неделю — это и есть то, что вы получаете по тарифам.
Главная цель → программы → проекты → задачи. Вся стратегия в одной наглядной иерархии.
Планирование недели с план-фактом времени и показателей, переносом задач и статистиками.
Прогресс по программам и проектам, просрочки, задачи без ответственного — всё сразу.
Исполнитель прикладывает артефакт, руководитель принимает. 100% — только после проверки.
Отдельная лента того, что требует вашего решения: спринты и проекты на утверждение.
Данные компаний изолированы, роли и права доступа — архитектура готова к SaaS.
Фиксируете цели и направления, которые нельзя потерять.
Программы, проекты и задачи с ответственными и сроками.
Недельные спринты переводят стратегию в ежедневную работу.
Дашборд, приёмка и уведомления держат исполнение под контролем.
Вся стратегия — в одной наглядной иерархии: цель → программы → проекты
Спринт — недельный управленческий цикл сотрудника. Именно здесь стратегия становится ежедневной работой, а руководитель видит реальную загрузку и результат. Того, что делает этот модуль, нет ни в таблицах, ни в обычных таск-трекерах.
Стратегические, регулярные, другие и внеплановые — видно, на что реально уходит неделя.
Сотрудник планирует время, а в конце недели фиксирует фактические трудозатраты.
Ключевые показатели с план/факт — прогресс виден не после квартала, а каждую неделю.
Незавершённое переносится на следующую неделю с причиной — ничего не теряется между неделями.
Отдельная услуга — на случай, если стратегию ещё предстоит сформулировать. Всё начинается со стратегической сессии, но не у всех есть опыт её проведения. У нас он есть: помогаем командам определить цели и направления, а затем перенести их в продукт «Стратегический контур». Оплачивается отдельно от тарифов на продукт.
Дистанционно, серия рабочих встреч по видеосвязи — удобно для распределённых команд.
Тарифы — за сам инструмент: фиксацию, контроль и исполнение стратегии. Стратегическая сессия — отдельная услуга и в тарифы не входит.
Рекомендуем тариф «Бизнес»
Для знакомства с продуктом
Для отделов и растущих команд
Полный управленческий контур
Для холдингов и крупных компаний
Войдите в демо-версию и посмотрите, как выглядит управляемая компания.
Войти в систему